이수미 대표 사전 창업진단 컨설팅

🎻 문화예술기업 ‘멜로비’ 창업 컨설팅

프로젝트 계약전 사전미팅 정리

미팅 일시 : 2026.01.15 2:30~5:20(예술의전당 카페)

참석자 : 김미숙 대표 / 이수미 대표

목적 : 창업 방향 정리 및 중장기 사업 구조 논의, 컨설팅 사전 미팅

1️⃣ 미팅 핵심 요약 (Executive Summary)

• 이수미 대표는 전문적인 첼로 연주·엘리트, 아마츄어(학생~시니어) 교육 경험을 기반으로 한 문화예술기업 창업을 목표로 함

• 개인 레슨 중심 구조는 프리랜서처럼 진행하되

기업·지자체·공공과 협업 가능한 프로젝트형 사업을 지향

• 첼로를 ‘전문가의 연주’가 아닌

아마추어·시니어·일반인이 참여하는 집단 힐링 문화예술 경험으로 확장

• 단기 수익보다 지속 가능한 사업 구조와 브랜드 자산 구축이 중요함

2️⃣ 대표자 강점 & 자산 정리

✔️ 경험 자산

• 국내외(미국) 유학 및 활동 경험

• 첼로 연주·레슨·아마추어 협연(앙상블) 운영 경험

• 다양한 연령대(특히 시니어)와의 커뮤니케이션 역량

✔️ 네트워크 자산

• 문화·교육·종교·해외 네트워크

• 향후 공연·교육·해외 프로그램으로 확장 가능(26년 하반기 비엔나 공연 타진중)

✔️ 관점의 차별성

• 음악을 ‘기술이 아닌 ‘경험·회복·커뮤니티’로 해석

• 공연 중심이 아닌 과정 중심·참여 중심 구조

3️⃣ 사업 방향에 대한 주요 논의

📌 1. 사업 형태 논의

• 개인사업자 / 주식회사 비교

• 기업·지자체 협업을 고려할 때 ‘주식회사’ 구조가 유리(개인사업자에서 법인 전환 고려)

• 개인 레슨·아카데미는 보조 수단, 핵심은 B2B/B2G 구조

📌 2. 수익 모델에 대한 관점

• 레슨만으로는 확장성과 지속성에 한계

• 프로젝트형 수익 구조 필요
• 교육 + 공연 + 여행 + 커뮤니티 결합

• 수익은 ‘계획’보다 시장 반응에 따라 피봇팅 필요
• MVP → 테스트 → 구조 보완

📌 3. 블루오션에 대한 정리

• 완전히 새로운 것을 만드는 것이 블루오션이 아님

• 레드오션 안에서 구조를 다르게 설계하는 것이 핵심

• 첼로/음악 시장 안에서

‘아마추어·시니어·참여형’이라는 관점이 차별점

4️⃣ 핵심 사업 아이디어 정리

🎻 시그니처 방향

• 첼로 아마추어 협연

• 대규모 참여형 공연

• 시니어·일반인을 위한 문화 커뮤니티

• 해외 공연 + 문화 여행 결합 시그니처 프로그램

🎯 장기 확장 가능성

• 교육 프로그램 고도화

• 커뮤니티 플랫폼 / 앱 가능성

• AI 활용 콘텐츠 및 메인 이미지 제작 후 직접 촬영은 추후 검토

• 특허·제품(악기 보조도구 등) 가능성 탐색

5️⃣ 브랜딩에 대한 합의 인식

✔️ 브랜딩의 정의

• 마케팅 ≠ 브랜딩

• 감정이 아닌 구조·숫자·전략 중심

• 개인 브랜딩 → 기업 브랜딩으로 확장

✔️ 네이밍의 중요성

• 네이밍은 단순 이름이 아니라 전략의 집약

• 향후 사업 확장·해외 진출을 고려한 설계 필요

6️⃣ 정부지원사업 & 교육 관련 인식

• 정부·지자체 사업은 법인 중심 구조가 유리하나 개인도 가능

• K-Startup, 여성종합지원센터 등

→ 교육·상담·지원 무료 프로그램 적극 활용 필요

• 사업계획서는 고정 문서가 아니라 ‘살아있는 문서’
• 시장 상황에 따라 지속 업데이트

7️⃣ 실행을 위한 핵심 키워드

• 피봇팅(Pivoting)

• MVP 테스트

• 루틴 기반 콘텐츠 운영

• SNS 채널의 일관성

• 대표자의 일상과 브랜드의 일치

• 커뮤니티 기반 고객 형성

8️⃣ 미팅을 통해 도출된 공감대

• 단순 연주·레슨 사업이 아닌

문화예술기업으로의 전환이 필요

• 대표자의 삶의 태도·루틴·브랜딩이

기업 이미지에 직접적인 영향

• “음악을 잘하는 사람”이 아니라

“사람을 모으고 경험을 설계하는 대표”가 목표

9️⃣ 다음 단계 (To-do)

✍️ 정리 코멘트 (컨설턴트 관점)

이수미 대표의 강점은

‘음악 실력’이 아니라 ‘사람과 세계 속 꿈의 공간을 음악과 문화로 크로스하는 창의적인 능력’에 있습니다.

이 창업은 예술 활동의 연장이 아니라,

삶의 경험을 사업 구조로 번역하는 과정입니다.

네이버 결제 링크

smartstore.naver.com

링크로 들어가셔서 옵션(브랜딩 전략 2개월-SNS브랜딩 전략 등)을 선택하여 하세요.

계약서(초안) : 파일 확인해 보시고 수정할 사항 있으시면 알려주세요.최종 계약서 다음 미팅때 날인해 드리겠습니다

대표님. 오늘 미팅 고생하셨고요. 1월 중 이사 등으로 바쁘시겠지만, 계약서 확인 및 결제 확인 되시면 2월 첫주부터 일정 잡아서 바로 컨설팅 진행하는 것으로 하겠습니다.

계약서 확인 및 결제 하시면 카톡 연락 부탁드립니다. 감사합니다.

🎻 문화예술기업 창업 준비 정규 컨설팅(1회차)

2026.2.5 13:00~15:00 , 미크로스 미팅룸

1회차 프로세스 요약

오늘의 목표 : 창업 형태 결정 + 비즈니스 모델 구조화

1️⃣ 오늘 미팅의 목적

✔️ 이수미 대표의 활동을 ‘기업 구조’로 정리

✔️ 앞으로 3개월 컨설팅의 기준점을 만드는 미팅

2️⃣ 오늘 미팅에서 결정할 핵심 2가지

① 창업 형태 결정

개인사업자

대표님의 비전과 사업 확장에 가장 적합한 형태를 선택

결정 기준

• 기업·지자체 협업 가능성

• 신뢰도·계약 구조

• 향후 해외 프로젝트 및 확장성

👉 ‘지금 시점에서 가장 합리적인 구조-개인사업자’를 선택.

② 비즈니스 모델 캔버스(BMC) 작성

대표님의 활동과 아이디어를

사업 언어로 1p 구조화

정리 항목

• 고객 (기업 / 지자체 / 개인)

• 제공 가치 (첼로를 통한 참여형 문화 경험, 프로그램, 무형, 유형 서비스,가치)

• 수익 구조 (프로젝트·교육·프로그램)

• 핵심 활동 & 자원

• 향후 확장 가능성

📌 이 BMC가 이후
사업계획서 · 브랜딩 · 네이밍의 기준점이 되기에 매우 중요(계속적 업데이트 예정).

🎻 문화예술기업 창업 & 성장 로드맵 (Timeline)

대표자: 이수미

컨설턴트: (주)미크로스 김미숙 대표

목적: 문화예술기업 창업 → 시그니처 프로그램 실행 → 지속 성장 구조 확보

🟣 PHASE 1. 창업 기반 설계

📅 기간: 2026년 2월 ~ 4월 (3개월)

🎯 목표

• 예술가 → 문화예술기업 대표로 정체성 전환

• 모든 실행의 기준이 되는 사업 구조 확립

🧩 주요 작업

• 창업 형태 최종 결정 (개인사업자)

• 비즈니스모델캔버스(BMC) 작성

• 사업계획서 기획 구조 설계

• 기업 네이밍 & 슬로건 개발 (2월 중)

• 시그니처 프로그램 기본 구조 설계

• SNS 브랜딩 전략 기획 워크숍

• 캠페인성 오디션 기획

✅ 산출물

• 창업 구조 결정안(사명, 브랜드명)

• BMC 1종

• 사업계획 기획안

• 브랜드 기본 언어 세트

• 기업 온라인 구조화(채널 설정 및 커뮤니케이션 방향성 결정)

• 대표자 브랜딩 구조화 정리(유투브 또는 인스타그램)

🔵 PHASE 2. 브랜드 · 콘텐츠 준비(추가 프로젝트 계약 후)

📅 기간: 2026년 5월 ~ 6월 (2개월)

🎯 목표

• 모집 전 브랜드 신뢰도 및 메시지 축적

🧩 주요 작업

• 기업 브랜드 메시지 정렬

• SNS 콘텐츠 기획 제작 및 파일럿 운영

• 비엔나 시그니처 프로그램 스토리 구체화 및 홍보 진행

✅ 산출물

• 브랜드 커뮤니케이션 메시지 가이드

• 콘텐츠 운영 기준안

• CEO 퍼스널 브랜딩(채널에 따른)

🟢 PHASE 3. 시그니처 프로그램 오디션 모집 · 진행, 확정(추가 프로젝트 계약 후)

📅 기간: 2026년 7월 ~ 9월

🎯 목표

• 비엔나 시그니처 프로그램 참여자 모집 및 오디션 통한 최종 인원 확정

🧩 주요 작업

• 시그니처 프로그램 공식 공개

• SNS 중심 모집 콘텐츠 운영

• 설명회 / 문의 응대

• 참여자 선발 및 운영 준비

✅ 산출물

• 프로그램 모집 구조

• 참여자 리스트

• 실행 운영 체크리스트

🟠 PHASE 4. 실행 & 자산화

📅 기간: 2026년 10월 이후

🎯 목표

• 시그니처 프로그램 실행

• 브랜드 자산 및 레퍼런스 축적

🧩 주요 작업

• 오스트리아 비엔나 공연 & 문화여행 실행

• 공연·여정 기록 콘텐츠 제작

• 차기 프로그램 기획

• 기업·지자체 협업 제안 확장

✅ 산출물

• 실행 결과 아카이브

• 홍보·제안용 레퍼런스

• 확장 프로그램 기획안

🔁 PHASE 5. 지속 협업 구조 (옵션)

📌 방향

• 지속 성장 파트너십 유지

🤝 협업 방식

• 월 단위 자문(Advisor) 계약

• 디자인·콘텐츠·채널 구축 외주 협업

• 기업·지자체 프로젝트 공동 기획

1회차 컨설팅 요약

2026.2.5

1. 계약서 작성 후 서명

2. 사업자 구분: 개인사업자

3. 사업에 대한 구조 확립: 향후 운영을 위한 기업가 마인드 확립(음악교육가에서 문화예술기획자로서의 성장, 변화에 따른 마인드 리셋 필요성)

4. 비즈니스 모델 캔버스를 통한 사업 정의

자료: 비즈니스 모델 캔버스 양식

양식 다운받아 작성해 보세요.

비즈니스모델캔버스_이수미대표님.hwp 33 KiB

1회차 요약

시니어 아마추어 예술가들을 위한 해외 공연 및 문화 예술 여행 상품 기획을 통해

새로운 비즈니스 모델을 구축하고, 이를 위한 사업 구조와 브랜딩 전략을 1차 논의.

<가칭 1안) ‘소일 문화그룹’ >

1. 시니어 아마추어 예술가의 니즈 충족

• 시니어들은 해외 공연 및 문화 예술 여행에 대한 높은 니즈를 보유함

• 단순한 여행이 아닌, 예술 활동을 통한 자아실현과 만족감 충족이 중요함

• 예술을 통한 힐링+꿈 실현이 핵심 가치임

2. 차별화된 해외 공연 상품 기획

• 아마추어에게 프로 연주자도 어려운 해외 유명 홀(쉘브루궁전, 성당 등) 공연 기회 제공

• 현지 유학생 등 전문 협연자를 활용하여 공연 퀄리티 확보 및 운영 효율화

• 오디션을 통해 참가자를 모집하고, 파일럿 프로그램으로 국내에서 사전 경험 제공

3. 시니어 대상 커뮤니티 및 네트워크 구축

• 비슷한 성향, 수준, 결을 가진 사람들 간의 고급 커뮤니티 형성 갈망

• 전국의 첼로 학습자 등 잠재 고객을 오픈 마인드로 포용하여 시장 확대

• 음악, 미술 등 예술을 매개로 세대 간 교류의 장을 마련함

4. 사업 구조 및 브랜딩 전략 수립

• 사업 초기에는 개인 사업자 형태로 시작하여 유연하게 운영함

• 광의적인 문화 그룹 개념의 브랜드 네임을 설정하여 확장성 확보

• 브랜드 정체성을 예술로 명확히 하고, 슬로건,캠페인 등을 통해 대중화 기여

5. 마케팅 및 수익 다각화 방안

• 방송 협찬 및 후원 유치를 통한 홍보 효과 극대화가 중요함: 프로그램과 함께 하도록!

• 대표님 또는 회사 유튜브 채널 운영 및 SNS 활동을 통해 콘텐츠를 지속적으로 생산(루틴 형성하는 SNS브랜딩 워크숍 진행 예정)

• 클래식공연을 위한 교육비, 첼로 연주자 관련 상품 판매, 오디션 참가비 등 수익 모델 다각화

<2안) 에델비아(가칭)

네이밍 제안

🏆 전문가의 선택: 멜로비 (MelloVie)

"음악으로 시작해 인생의 변화를 주는 기업"

1. 서사적 마케팅의 힘 (Narrative Power)

• 멜로비: "당신의 작은 멜로디를 위대한 인생으로 바꿔드립니다"라는 과정(Transformation)

2. 직관성과 인지 비용 (Intuitive Connection)

시니어 비즈니스에서는 '설명하지 않아도 아는 것'이 비용을 수천만 원 감소

• 멜로비: '멜로'라는 단어에서 누구나 즉각적으로 음악(Melody)과 감성(Mellow)을 떠올립니다. 음악 기업으로서의 정체성을 구축하는 데 드는 마케팅 비용이 훨씬 적게 듦

3. 사업 확장성 (Scalability)

향후 첼로 외에 다른 악기나 문화 사업으로 확장할 때를 고려

• 멜로비 투어: 음악과 함께하는 낭만적인 여행 (매우 자연스러움)

• 멜로비 아카데미: 나의 선율을 찾는 곳 (감성적 접근 가능)

• 멜로비 매거진/굿즈: 인생의 아름다운 순간들을 기록하는 제품군으로 확장 용이

4. 타겟 심리 분석 (Target Psychology)

시니어 고객들은 '나의 쓸모와 아름다움을 다시 발견하는 것이 곧, 음악’ 멜로비는 고객의 능동적인 참여와 변화를 이끌어내는 에너지가 있음.

2026.2월 11일 2차 멘토링

<반드시 ‘멜로비 네이밍 디자인’ 파일 클릭해 보세요!! >

비즈니스 모델캔버스 내용

• :대표님 핵심자원, 핵심파트너 등 생각해서 공유해주세요

🎻 MelloVie 비즈니스 모델 캔버스 (Business Model Canvas)

💡 전략적 제언

1. 수익 다각화 (Revenue Mix): 현재는 교육비 비중이 높겠지만, 향후 '비엔나 투어'와 'B2B 프로젝트'를 통해 고부가가치 수익을 창출하는 것이 핵심.

2. 커뮤니티 자산화: 고객들이 'MelloVie'라는 이름 아래 모여 서로 교류하게 만드는 작업 필요. 이 커뮤니티 자체가 강력한 마케팅 채널이자 진입 장벽이 되도록 팬덤 형성

3. MVP(최소 기능 제품) 테스트: 대규모 비엔나 투어 전, 국내 성당이나 소규모 홀에서 '미니 멜로비 콘서트'를 먼저 열어 고객들의 반응과 니즈를 세밀하게 파악해 보기

이수미대표님 프로필

Notion—The AI workspace that works for you.

A tool that connects everyday work into one space. It gives you and your teams AI tools—search, writing, note-taking—inside an all-in-one, flexible workspace.

https://www.notion.so/313ce755571c8048ac02da1de564f623?source=copy_link

멜로비 4차 컨설팅 2026.02.26

음악으로 시작하는 새로운 인생, 멜로비

“음악을 통해 인생을 확장하는 예술경험기업”(Participatory Classical Experience)

1. 멜로비 수익 모델 구조 (Business Model)

개인 고객(B2C)을 시작으로 기업(B2B,B2G), 나아가 ‘악기 경험 플랫폼(커머스)’으로 확장하는 전략

상세 수익원 분석

2.성공을 위한 핵심 전략: High-Value 브랜딩

멜로비는 '30만 원의 원가로 3,000만 원의 가치를 느끼게 하는 사업'이 되어야 함

• 경험의 희소성: "유럽 궁전에서 내가 직접 연주한다"는 ‘대체 불가능한 경험’ 판매+유럽여행상품과 연계한 상품 개발

• 네트워크 활용: 현재 보유하신 IT 기업 대표, 교수진, 건축가 등 화려한 인적 인프라를 '파트너'이자 '초기 핵심 고객'으로 활용, 고급스러운 이미지를 구축하는 것이 중요 

🎻 [MelloVie] 비즈니스 핵심 전략 리포트

1. 브랜드 정체성 및 네이밍 전략

• 음악적 확장성 확보: 첼로라는 악기를 넘어 '음악을 통한 인생의 변화'라는 가치 지향 

• 직관적 스토리텔링: 소비자가 쉽게 이해하고 자신의 인생을 투영할 수 있는 네이밍 전략 

• 하이엔드 포지셔닝: 단순 교육 서비스가 아닌 프리미엄 '예술 경험 설계' 브랜드 구축 

2. 핵심 타겟: 5060 액티브 시니어

• 강력한 소비력 활용: 실질적인 경제적 여유와 문화 향유 의지가 높은 층 집중 공략 

• 자아실현 니즈 충족: 인생 이막의 무료함을 달래줄 예술적 자극과 무대의 주인공이 되는 경험 제공 

• 품격 있는 커뮤니티: 세련된 감성을 공유하고 교류할 수 있는 예술적 살롱 문화 형성 

3. 비즈니스 모델 핵심 요소 (BMC)

• 가치 제안: 글로벌 무대 연주 기회 및 예술을 통한 정서적 힐링과 품격 있는 취미 제공 

• 핵심 활동: 프리미엄 클래스 운영, 글로벌 공연 투어 기획, SNS 기반 브랜딩 콘텐츠 제작 

• 핵심 파트너: IT/AI 전문가, 건축가, 현직 교수진, 지자체 문화재단 및 전문 여행사 

• 수익 구조: 멤버십 및 클래스 수강료, 공연 여행 패키지 수익, 향후 첼로 관련 굿즈 판매 

4. 글로벌 프로젝트 로드맵

• 2026년 비엔나: 쉔브룬 궁전 공연 및 고퀄리티 홍보 영상 제작 

• 2027년 뉴욕: 카네기홀 데뷔 리사이틀 패키지 및 글로벌 인지도 확산 

• 2028년 이후: 전 세계 주요 오페라하우스 투어 및 글로벌 예술 브랜드 안착 

5. 향후 실행 과제 (Action Items)

• 디지털 랜딩 페이지 구축: 대표님 프로필과 브랜드 비전을 담은 온라인 채널 세팅 

• 킬러 콘텐츠 확보: 비엔나 투어 기반의 감각적인 브랜드 영상 및 이미지 제작 

• 전문가 네트워크 강화: 협업 가능한 파트너 그룹 대상의 브랜드 런칭 및 소개 세션

사업계획서 작성

사업자등록 준비

1.업종

• 주업종: 문화예술 기획 및 대행 (901101)
• 음악회, 콘서트, 문화행사 기획 및 운영, 오디션, 공연 기획, 투어 프로그램 총괄 운영

• 부업종1: 기타 교육지원 서비스업 (809007)
• 악기 교육 컨설팅, 마스터 클래스 운영 지원

• 부업종2: 전자상거래 소매업(525101)
• 내용: 첼로 액세서리, 굿즈 온라인 판매 
• 필수: 온라인 판매를 위해서는 사업자 등록 후 '통신판매업 신고'를 온라인에서 하거나, 구청에서 발급

2. 필수 서류 및 인증 수단

• 신분증: 대표님 본인의 주민등록증 또는 운전면허증

• 임대차계약서 사본: 주소지가 자택이 아닌 경우(공유 오피스 포함) 반드시 필요

• 공동인증서: 홈택스(Hometax)를 통해 온라인으로 신청하실 경우 본인 인증을 위해 필수임

3. 비즈니스 인프라 준비 (선택 사항이나 권장)

• 사업자용 인감도장: '멜로비' 상호가 새겨진 도장 (계약서 작성이나 은행 업무 시 필요)

• 사업자 명의 휴대폰/이메일: 개인용과 분리하여 관리하면 세무 처리가 훨씬 투명

4. 등록 후 바로 해야 할 일 (미리 알아두기)

• 사업자 전용 계좌 개설: 개인 계좌와 섞이지 않도록 '멜로비' 전용 계좌 개설 (통장 개설이 어려워 자동이체 등록해 놓고 향후 이체 한도 상승 신청)

• 사업용 신용카드 등록: 카드사에 신청 후 홈택스에 사업용 카드를 등록해야 나중에 부가세 환급 등 절세 혜택 받음

통신판매업 신고

• 통신판매업 신고: 사업자 등록증이 나온 직후 '정부24'에서 신청

>온라인 (추천): 정부24 홈페이지에서 '통신판매업 신고' 검색 후 신청

>오프라인: 사업장 소재지 관할 구청(지역경제과 등) 방문 신청

 

• 신청 전 반드시 챙겨야 할 것 (필수!)

통신판매업 신고를 하려면 정부24에 업로드해야 하는 서류. '구매안전서비스 이용확인서(에스크로)'

• 받는 방법:
1. 은행 이용: 기업, 국민, 농협 등 주요 은행에서 사업자 계좌 개설 후 에스크로 서비스 신청 (직접 방문 필요)
2. 오픈마켓 이용 (가장 쉬움): 네이버 스마트스토어나 쿠팡 등에 판매자 등록을 하면 마이페이지에서 바로 다운로드 가능

* 통신판매업 신고 절차

1. 사업자 등록: 먼저 세무서에서 사업자등록증을 발급.

2. 구매안전서비스 확인서 발급: 위 방법 중 하나로 확인서를 준비.

3. 정부24 신청: 확인서를 첨부하여 신고서를 작성.

4. 등록면허세 납부: 신청 후 1~2일 뒤 승인이 나면 위택스(Wetax) 등을 통해 등록면허세(연간 약 40,500원, 지역별 상이) 납부.

5. 신고증 출력: 납부가 완료되면 정부24에서 직접 출력

1. 토스페이먼츠 '링크페이' (가장 추천)

디자인이 깔끔하고 사용자 경험이 매우 직관적이어서 프리미엄 브랜드 이미지와 잘 어울립니다.

• 특징:
• 상품명과 금액을 입력하면 즉시 결제 링크 생성
• 카톡, 인스타그램 DM, 문자 어디든 붙여넣기 가능
• 애플페이, 삼성페이 등 간편결제 완벽 지원

• 신청 방법: 토스페이먼츠 사이트에서 '링크페이' 신청 → 사업자 정보 입력 및 심사 (약 1주일 소요)

2. 네이버페이 '주문서 결제'

고객들이 가장 익숙해하고 신뢰하는 네이버페이를 활용하는 방식입니다.

• 특징:
• 네이버 스마트스토어 판매자라면 별도 가입 없이 바로 사용 가능
• 고객이 네이버 아이디로 로그인되어 있어 결제가 매우 빠름
• 네이버 포인트 적립 혜택으로 고객 만족도가 높음

• 신청 방법: 스마트스토어 센터 → 노출 채널 관리 → 비즈니스 서비스 설정(개인 결제창) 활용 [188]

3. 페이앱 (PayApp)

오랫동안 링크 결제 분야에서 1위를 지켜온 서비스로, 기능이 매우 다양합니다.

• 특징:
• 해외 카드 결제 지원 (해외 거주 고객이 있을 경우 유리) [189]
• 정기 결제(구독형 레슨비 등) 기능 제공
• 수기 결제(카드 번호를 직접 입력받아 결제) 가능

• 신청 방법: 페이앱 홈페이지 가입 및 서류 제출

💡 실무 활용 시나리오

1. 상담: 카톡이나 DM으로 투어 상품이나 클래스 상담 진행

2. 링크 생성: 대표님이 관리자 앱에서 '비엔나 투어 예약금 - 500,000원' 링크 생성

3. 발송: "대표님, 상담하신 투어 예약 링크 보내드립니다." 메시지와 함께 링크 전송

4. 결제: 고객이 링크 클릭 후 카드 또는 간편결제로 10초 만에 완료

5. 확인: 대표님 휴대폰으로 즉시 결제 완료 알림 도착

커뮤니티 운영 :

: 클래스 + 공연 + 문화살롱 + VIP파티

3월13일 컨설팅 내용(SNS 기획 중심)

🎻 MelloVie 창업 전 실행 체크리스트 (Notion)

📍 0. 현재 상태 점검

1️⃣ 사업 구조 확정

🎯 핵심 상품 정의

💰 수익 구조

2️⃣ 파일럿 프로그램 설계

🎻 테스트 프로그램

📊 운영 구조

3️⃣ SNS 브랜딩 시작 (가장 중요)

📱 계정 설정

🎯 콘텐츠 구조

📅 운영 루틴

4️⃣ 콘텐츠 자산 확보

5️⃣ 사업자 등록 준비

📄 준비

💳 운영 준비

6️⃣ 공간(사업장) 확보

7️⃣ 고객 유입 구조 구축

8️⃣ 모집 구조 설계

9️⃣ 파일럿 실행

🔟 레퍼런스 확보

1️⃣1️⃣ 파트너 연결

📊 전체 진행 흐름

🎯 주간 실행 체크 (Weekly)

이번 주 목표

이번 주 실행

• [ ]

• [ ]

• [ ]

이번 주 결과

📌 핵심 원칙 (반드시 유지)

💡 김미숙 대표님 컨설팅용 코멘트

이 워크시트의 핵심은

“사업 준비 체크리스트”가 아니라

“실행 관리 도구”

 

1. 유튜브 채널명 제안

대표님의 정체성(첼리스트, 교육자, 기획자)을 고려하여 세 가지 방향으로.

• 브랜드 중심형: [멜로비 MelloVie]
• 의미: 대표님이 런칭하는 문화예술 기획사 브랜드명을 그대로 사용하여, 채널 자체가 브랜드의 쇼케이스가 되도록 하는 것

• 철학/친근형: [첼로노리 이수미]
• 의미: '첼로노리'라는 용어를 통해 대중에게 첼로를 놀이처럼 즐겁게 다가가게 하겠다는 철학을 담았습니다.

• 전문가/퍼스널 브랜딩형: [첼리스트 이수미] , [첼로, 이수미]
• 의미: 기존 연주곡과 활동들…

2. 콘텐츠 전략 (3-Track Strategy)

채널의 목적을 '예술적 영감 전달', '교육적 가치 제공', '브랜드 스토리 공유'로 나누어 운영하는 것을 추천합니다.

Track 1. [Performance] 첼로의 깊이 (예술적 영감)

• 주요 콘텐츠:
• 고퀄리티 연주 영상: 국내외 주요 무대(카네기홀, 예술의전당 등) 실황 및 스튜디오 연주.
• 첼로노리 시리즈: 대중적인 곡을 첼로로 편곡하여 일상 속에서 편안하게 감상할 수 있는 연주.
• 비하인드 스토리: 연주 준비 과정, 무대 뒤의 긴장감과 감동을 담은 브이로그.

Track 2. [Education] 첼로와 함께하는 시간 (교육적 가치)

• 주요 콘텐츠:
• 마스터 클래스 하이라이트: 교육 프로그램의 핵심을 짧고 강렬하게 전달.
• 첼로 팁 & 테크닉: 초보자부터 전공생까지 궁금해할 만한 첼로 연주 노하우.
• 음악 감상 가이드: 클래식 곡에 담긴 역사와 배경을 대표님만의 시각으로 해설.

Track 3. [Brand & Life] 멜로비의 철학 (브랜드 스토리)

• 주요 콘텐츠:
• CEO 이수미의 일상: 문화예술 기획사 대표로서의 고민과 기획 과정, 예술가들과의 협업 현장.
• 브랜드 큐레이션: 멜로비가 추구하는 예술적 가치와 프로젝트 소개.
• 철학 공유: '멋'과 '색+다른' 경험을 만드는 대표님의 생각 공유.

💡 성공적인 운영을 위한 Tip

• 톤앤매너: 여성 CEO이자 예술가로서의 우아함과 전문성을 유지하되, 대중에게는 따뜻하고 친근한 언어로 다가가세요.

• 숏폼 활용: 연주 하이라이트나 짧은 팁은 '유튜브 쇼츠(Shorts)'로 제작하여 인스타그램 릴스와 함께 활용하면 채널 유입에 매우 효과적입니다.

• 일관성: 채널 아트와 프로필 사진에 '멜로비'의 로고와 대표님의 세련된 이미지를 통일감 있게 배치하세요.

0409 멘토링 요약